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新时期石油设备管理中存在的主要问题?

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新时期石油设备管理中存在的主要问题?

发布日期:2018-11-12 作者:翊成网络z 点击:

  缺乏完善的管理制度和完善的管理机构。当前国内部分石油企业的设备管理制度还不够完善,存在一些固有问题。尤其在设备管理方面,很多设备的书面资料不全,没有全部收入到资料库中。所以在对设备展开管理手段的时候,缺乏资料作为支撑,管理工作显得没有思路和章法,管理的效率也比较低,设备管理的任务和目的没有达到理想的效果。其次是在石油企业的内部,负责设备管理的人员调动比较频繁,所以管理起来比较困难。另外就是企业内部负责设备管理的工作人员综合素质和专业素质不佳,在有一定缺陷的管理机制之下,很多设备的责任无法落实到部门或者个人。所以很多员工就放松了对自己的要求,在遇到问题的时候,使用“踢皮球”的方式,降低了设备的管理效率。

  管理方法有待完善。管理方法也有会影响到石油设备的管理效率。利用科学先进的管理方法能够有效提升设备管理的效率。但是当前企业对于石油设备的管理大部分还是使用了传统的管理方法,虽然这种方式也能够起到一定的作用,但是随着石油行业的不断变革,传统方式注定会被淘汰。而且石油相关设备也在发展过程当中,其结构会更加复杂,功能也会更加强大,需要更加先进的管理方法。使用原来的管理方法,会造成资源的浪费,对于设备管理人员,其工作量也会加大。所以管理效率不高,导致设备管理秩序变乱,这对于石油企业发展来说十分不利。

  设备故障的发现和处理能力较弱。石油相关设备一旦出现故障,就会拖慢整个生产流程,造成资源的浪费,成本管理会出现失控现象。在整个设备管理工作当中,对于故障的检测是非常重要的工作项目之一。但是设备出现故障的原因比较复杂,涉及的知识也比较多,这对于设备维修人员来说是一个不小的挑战。根据相关资料显示,我国石油企业内部设备故障的发现和处理的能力都比较弱,维修人员的专业知识和维修经验不足。另外就是检测设备故障的工具比较少,设备在出现故障的时候才投入人力物力进行维修,忽略了日常维修工作。

  设备的使用和保养脱节。部分石油企业对于设备的管理处于“放养”状态,只关注设备的生产效率,而忽略了设备的使用和保养问题。导致了很多石油设备在经历长时间的工作之后,无法得到好的保养,生产的效率降低,安全隐患也增多。其次就是石油企业在对于设备的管理上,缺乏设备使用和保养的长效机制,在日常使用当中,也没有操作方面的规定。导致石油设备在投入后期使用的时候效率越来越低。当前石油设备更新换代迅速,对于设备的使用和保养要求也会更高。如果忽略对于设备的保养环节,将会影响到整体的生产效率。

  设备管理人员综合素质有待提高。根据相关的调查显示,石油企业内部负责设备管理的人员,其综合素质还有待提高。建设高效、专业的管理队伍才能够保证管理秩序的顺利。但是当前部分设备管理人员,相关的管理知识欠缺,实践能力不强。在设备出现问题的时候没有及时的察觉和分析,设备出现故障也就成为常事。设备管理人员的综合素质将决定设备管理的水平和效率。


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